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临清热电公司积极推进班组标准化建设

大唐临清热电有限公司 2021-01-27 张丽军 1549次
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  本网讯 新年伊始,临清热电公司统筹谋划、上下联动,提高政治站位,全面落实省公司2021年重点工作部署,不断提升班组管理水平,积极推进班组标准化建设。


  该公司从基础工作建设出发,立足新阶段发展,贯彻新发展理念并结合安全生产管理标准化要求和班组的实际情况,强化班组标准化体系建设,建立健全组织机构,制定详细的金牌班组评比、违章模拟分析与考核等班组标准化建设制度,以及优秀班组,先进个人文化宣传栏。


  该公司加强人才优选,推进管理体系能力现代化。完善班组安全员、培训员、考勤员、宣传员、工会小组长、6S管理员等岗位管理制度,激发全员的责任感,确保班组的日常管理工作有序开展。同时,该公司将系统内外班组建设的优秀成果及管理经验分享给各班组,将好经验不断融入到自身的班组体系建设中去,以示范引领、全面提升全体班组基础管理工作水平。


  该公司注重人才培训工作,提升人才工作质量。制定详细的年度培训计划,将培训内容进行详细分解,形成了公司、部门、班组三级考评监督体系,将培训落实落细,全面提升员工的技能水平。加强安全技能培训,将“三讲一落实” 常态化、实用化开展,强化“一停、二想、三作业、四不干”行为习惯养成,使班组作业始终保持着安全有序的良好局面。


  2021年,该公司将立足基础工作建设,以稳中求进的总基调,贯彻落实新发展理念,为推动企业高质量发展和助力集团公司打造世界一流能源供应商奠定基础。

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