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能源营销公司学习宣贯省公司2021年工作会议精神

大唐山东能源营销有限公司 2021-02-08 周甡 1422次
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  本网讯 2月5日,能源营销公司召开2021年工作会议,传达贯彻集团公司、省公司2021年工作会议,动员公司全体干部职工以创建区域一流能源营销公司为总定位、总目标,聚焦实现高质量多元发展,把握国家电力体制改革综合试点机遇,紧跟山东电力市场改革步伐,以营销能力提升为手段,以争取有效益电量为主线,激发人才创新创造活力,做强长板与补齐短板齐头并进,育先机、开新局,提升企业市场把控能力,打造高质量发展新支点、新优势,创造能源营销新辉煌。


  针对2021年的工作,该公司部署了七方面重点工作:一是加强疫情防控管理,持续保持“双零”战绩。确保疫情防控工作不断不乱、风险可控在控、人员健康安全,全力确保工作环境安全。二是加强现货政策研究,提升现货交易能力。在现货交易中积累经验、总结教训,发挥优势、弥补不足,平衡好电量和收益之间关系。三是加强创新营销能力,探索多元发展格局。高站位开展创新营销模式,多单位、多产品协同营销,共同探索新发展格局。四是加强电力市场开拓,锁定增量市场份额。全力开拓市场份额,发挥营销公司平衡电量偏差,平抑市场价格、对冲价差损失的作用。五是加强营销体系建设,提升核心竞争能力。研究构建适应外部市场和内部管控需要的营销管理体系。六是加强人才队伍建设,树立正确用人导向。以建设“学习型、创新型”高素质人才队伍为目标,营造人人渴望成才、人人皆可成才、人人尽展其才、人人乐于成才的良好氛围。七是加强党风廉政建设,不断优化干部作风。充分发挥党支部的战斗堡垒作用,积极参与市场交易、市场开发等各项经营活动,为各项工作任务圆满完成保驾护航。

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